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物流公司如何平衡成本与时效

发布日期:2019-01-08 作者: 点击:

一直以来,公路零担运输出于成本考虑,常需要等待凑满整车才能发车,这很大地影响了运输速度、服务效率。为克服这一弱点,部分企业按照自身业务的情况,通过合理规划班车线路、扩充营业网点,提供固定时间、固定班次、网络化的公路班车业务。那么,企业该如何平衡成本与时效之间的关系呢?无锡到东莞专线针对这个问题从以下几点分析一下。



一、技术手段提升揽货力。多元化的运输产品结构,提出差异化服务的需求,同时对运输过程中装卸、包装及监控和追踪等环节的技术要求更高。促使公路货运行业提升装备水平,并凭借更多的信息化、标准化、自动化手段,满足货主对产品运输的要求。这就要求企业加大对信息技术手段的运用,为各区域网点集货增加砝码。


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二、市场化的驱动机制。基于网络化的网点,构建时效链与成本链。这些对公司整个运行网络进行时效控制、成本控制,包括对货物的收运、中转、到达以及客户签收、路桥费、路线规划等一系列节点以及路线的控制。企业可根据市场需求和经营战略,不断调整和优化。



三、加强标准化建设。现在大部分专线物流企业,在包装、价格、时效、服务、安全等方面缺乏标准,导致运转效率难以提高。因此要解决时效与成本间的问题,建立标准体系至关重要。如在包装上制定标准,让货物统一包装,这能大大地提高分拣效率。因此,标准化运营能提升整个运营效率。


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